文｜DataEye研究院

开年至今，国内 AI 漫剧投放大盘消耗持续走高，真人短剧市场规模不断萎缩，海外短剧行业同样迎来格局剧变。据投放从业者透露，当前海外真人短剧与AI短剧投放消耗占比约2:8，AI短剧消耗占8成以上，占据绝对主导地位。

海外真人短剧、AI短剧市场近况如何？近日，DataEye研究院对话Crazy Stone Studio LLC（美国疯狂石头影视）负责人、总制片Cecilia。

她透露，2026年Q1真人短剧实拍规模收缩尚不明显，进入Q2后，实拍项目同比至少缩减30%-50%，大量原定拍摄计划直接暂停。

在本轮AI短剧出海浪潮中，九州、麦芽两大平台领跑，风头暂时超过老牌头部平台Dramabox、Reelshort。Cecilia指出，AI短剧竞争的核心不止是本土化能力，而是国内的技术优势、低成本人力与规模化组织能力。

其中九州、麦芽依托本土成熟的管理体系实现量产复制，例如九州依托大学生团队，凭借低成本与标准化流程快速扩充产能，这套精细化组织打法是海外本土平台难以复刻的优势。

国外接受短剧的消息一直滞后。目前海外虽有团队尝试制作AI短剧，但在整体实力、模型精度、人力成本等方面，均与国内存在明显差距。

尽管AI冲击加剧，但Cecilia认为，若能推出成本接近AI、又低于传统真人短剧的低成本真人方案，市场需求会迅速释放。她提到，甚至美国部分地区可以实现单部真人短剧约80万元的制作成本。

以下为内容整理：

一、海外真人短剧市场现状：Q2真人实拍缩减30%-50%

DataEye研究院：今年以来，海外市场实拍短剧项目大概减少了几成？进入26Q2后，实拍项目是否有进一步缩减的趋势？

Cecilia：26年Q1实拍缩减还不明显，2月还在放过年假，期间随着Seedance2.0推出、红果开始布局，各大平台负责人也陆续沟通，行业风向在3月左右开始出现调整迹象。进入26年Q2后，缩减趋势变得非常明显，和去年高峰时期相比，实拍项目至少缩减了30%-50%，海外市场上很多原本计划开拍的项目都直接暂停了。

DataEye研究院：今年纯短剧平台融资变难，但AI相关短剧平台融资更容易，甚至不少AI短剧平台能拿到大额美元融资，您怎么看？

Cecilia：这个很好理解。23年到24年初，真人短剧平台融资很容易，但到24、25年财报出来后，投资方发现回报不理想，而且真人短剧“喂养市场”成本巨大，拍一部动辄一百几十万，而且试出来ROI不理想，等于说投放、拍剧双重亏钱，金额还都是美元，投资风险不小。

国外接受短剧的消息一直滞后。我们23年刚开始拍短剧时，对国外影视人员只说是网络电影；后来慢慢解释是竖屏、新内容形态。最初有些国外的影视人对短剧有敌意，担心竖屏扼杀横屏市场。

去年下半年开始，很多影视人才才反应过来，觉得竖屏是未来、想加入。但今年风向早就变了，未来已经转到AI短剧了。海外传统影视圈消息太滞后，今年有很多海外影视人共识竖屏拍摄是未来，已经晚了，AI短剧就像“黑天鹅”一样地杀进市场了。

DataEye研究院：当前真人实拍短剧主要聚焦哪些题材？

Cecilia：真人实拍短剧的题材创新较平缓，行业也想拓展新题材，但目前主流以情感、霸总、校园、女性成长、豪门复仇这类相比AI创作更生活化的题材为主，这类题材场景布置难度不大。

真人短剧的发展方向，基本就是国内短剧本土化后的方向，受资金限制，拓展空间有限。而AI短剧玩法非常丰富，创作可以大胆想象，狼人、西幻、中世纪等题材，搭配各类大场面特效都能实现。

DataEye研究院：海外短剧除未成年人、萌娃、宗教相关外，还有哪些题材不能碰？

Cecilia：政治相关题材需格外谨慎。如果能做出《纸牌屋》的效果可以做，但关键是很多人没心思慢慢琢磨，也不太懂美国政治，做出来就不行。政治题材一做就容易踩雷、不好过审，目前几乎没人会去碰。

DataEye研究院：国内真人短剧受AI冲击后逐渐分化为两条主线：一是200万+精品剧或平台定制剧，二是20-30万的下沉剧，海外真人实拍也是两极分化吗？

Cecilia：海外目前大家都在找低成本拍摄地，但很多地方还没被发掘。现在海外真人短剧整体往精品化方向走，不过如果有比AI贵不了多少、又比传统真人剧便宜的低成本真人方案，市场需求会立刻出来。但目前海外短剧平台自制的真人短剧成本只能往上走，降不下来。

DataEye研究院：您之前提到海外部分地区实拍短剧价格只有80万人民币，这是如何做到的？

Cecilia：不是整个海外，只是部分地区能做到。降本增效是绝对趋势，你得站在客户角度想，AI冲击的核心是价差太大，真人短剧要想有竞争力，就得想办法。像洛杉矶这类成熟地区，场地、人工成本已经降不动了，卡得很死。

想把成本打下来，有几个办法：

第一，找更低成本的国家，比如澳洲、南美、南非这些欠开发的地方，汇率差大，价格特别低，需要懂短剧精品化和会建团队制片人去搭团队、做管理，就能把成本打下来；

第二，美国别死磕纽约、洛杉矶，美国有些州有30%的电影返税，场地费也低，其实美国任何一个二线城市就能拍，关键看制片人怎么组织人员、怎么控成本；

第三，控制演员人工成本和差旅成本，这块做好了，整体价格就能压到80万。

二、AI剧出海现状：AI短剧拼的是国内技术、低成本人力与规模化组织能力

DataEye研究院：如何看待这一波AI短剧浪潮？

Cecilia：短剧出海的这波浪潮，其实造福了很多人。我们作为产业链下游的承制方，也从中受益。虽然转型AI对承制方来说会有一些冲击，但整个短剧出海的大方向是非常好的。短剧出海冲在前面的都是做短剧出海的平台方，特别是我们华资平台的开拓者们，我很希望他们收益好，良性发展。不过收益不是单靠行业努力就能成，关键看市场买不买账、产品行不行。以前实拍成本太高，现在靠AI把产能翻上去、成本控下来，不断跑量把ROI做正，企业收益变好，这是好事。

DataEye研究院：这波AI短剧出海，为何是九州和麦芽暂时跑在前面，而不是Dramabox和Reelshort？

Cecilia：Dramabox、Reelshort过去把大部分精力放在真人短剧上，真人业务做得很好，团队也擅长做本土化运营。不过头部平台们各有所长，比如麦芽、九州为代表的两家在国内管理和国内资源上也很有优势。

AI浪潮到来的前期表现，优势彻底反转——AI短剧拼的不止是本土化，而是国内技术、低成本人力与规模化组织能力。麦芽、九州擅长国内管理和规模化复制，听说九州用大学生团队，成本低、流程化复制快，能快速铺开产能。这种接地气、擅长组织管理的打法，正是国内企业的强项，也是海外平台比不了的。

DataEye研究院：现在海外做AI剧的情况怎么样？有没有团队在做？

Cecilia：海外确实也有团队在做，但整体实力、模型精准度、人力成本都远不如国内。我现在也在观察，想整合一支AI团队，和海外外资平台合作，他们需求很大，模式有很多，

DataEye研究院：海外民众对AI短剧的接受度如何？是否喜爱观看？海外平台是否会要求标注AI生成内容？

Cecilia：目前海外AI短剧数量很多。观众起初反对声很大，如今这类内容已融入日常生活，大家不再刻意抵触，但内心还是更偏爱真人内容。

其中演员群体的反对情绪最为强烈，他们对此的态度经历了几个阶段：从最初联合发声抵制，到后来因担心失去工作倍感无奈，如今也只能抱团表达诉求。有远见的演员也开始做两手准备，一边坚守自己热爱的表演事业，一边考虑转行、保障生计。

平台方面，Instagram不会对AI内容做标注。想要辨别AI短剧，一是自行判断，二是参考评论区网友的看法。

DataEye研究院：AI短剧对海外演员的工作冲击大吗？

Cecilia：我没法判断具体冲击有多大，但长期高强度拍摄海外竖屏短剧的演员，应该都能有所察觉，相关订单在减少。AI的相关讨论四五年前就有了，并非短剧兴起后才出现，而短剧依托低成本、高效率的优势，再加上海量数据训练，进一步推动AI技术加快发展落地。AI影视技术的发展，短剧行业的推动功不可没。

DataEye研究院：现在海外有公司签约短剧演员的形象授权吗？

Cecilia：目前我还没有听说海外短剧行业里已经有非常成熟、规模化的演员形象授权合作，但我认为这件事很可能会逐步发生。随着AI短剧、数字人和虚拟内容的发展，演员的肖像、声音、表演数据等都会变成更重要的资产。

当然，初期演员群体一定会非常谨慎，甚至会有抵触，这是完全可以理解的。因为这里面涉及到权益边界、使用范围、授权期限、收益分配以及对演员未来职业发展的影响。真正能谈成的，应该不是简单地“买断”演员形象，而是建立在充分尊重演员权益、合同清晰、报酬合理、使用场景透明的基础上。

我觉得未来一定会有演员愿意尝试，尤其是一些形象辨识度高、商业价值明确、同时也愿意拥抱新技术的人。第一个尝试的人可能会面临争议，但如果行业规则逐渐完善，授权模式更公平透明，这也可能成为演员新的收入来源和职业延展方式。所以我认为，这不是会不会发生的问题，而是行业如何规范地发生。

DataEye研究院：海外大厂在AI电影、AI剧集领域有相关布局和动作吗？

Cecilia：此前已经出现过纯AI制作的电影，海外大厂也一直想布局这块，这是他们的终极目标，核心就是进一步降低制作成本。

AI虽然能大幅压缩成本，也可以采用真人与AI结合的模式，但大厂对内容的制作质感要求非常高。目前AI还处在训练阶段，在画面前后连贯性、逻辑合理性以及细节把控上，都还没有达到相应水准。

我们拍摄短剧，早已形成效率优先的工作模式。但海外传统影视，尤其是非独立电影，遵循制度优先的原则，受工会体系管理。大厂想要压低成本，却会被工会抬高价格，双方持续博弈、不断妥协。如果用短剧效率优先的思维去运作，行业成本能够缩减30-50%。

后续AI入局后，行业竞争也会围绕利润展开：如果真人制作成本能降到和AI持平，大厂会在真人与AI之间重新做选择。

DataEye研究院：您对AI的态度非常积极，接下来是否也打算做一部分AI仿真人剧？

Cecilia：如果有合适的机会，我们非常愿意尝试AI仿真人剧。我本人对AI和新技术是非常看好的，也很期待它给内容行业带来的变化。Crazy Stone过去一直专注于海外短剧实拍制作，但我们也非常清楚，AI正在改变内容生产的流程、效率和想象空间，所以我们会保持开放的态度，积极学习和探索。

当然，AI仿真人剧不是简单地替代实拍，它会形成新的制作逻辑、新的审美标准，也会带来新的岗位和合作模式。风浪来了并不可怕，关键是我们用什么样的心态去面对它。与其焦虑技术带来的冲击，不如用开放、乐观和好学的态度去理解它、学习它、使用它。

我也希望同行们都能积极看待这件事。每一次技术变革都会重塑行业，也会创造新的机会。希望大家在混沌的世界中，继续保持初心。